A motivação da sua equipe está ligada diretamente à produtividade da empresa e empreendedores, e por isso, torna-se cada vez maior uma preocupação de todos os segmentos de negócios.
A visão negativa das pessoas em relação ao seus trabalhos e negócios gera prejuízo a eles, as empresas e ao mercado. Pois todas as vezes que trocamos de trabalho ou negócios, geramos prejuízo de forma geral a todos. As empresas precisam indenizar funcionários e pagar mais impostos, quando desistimos de um negócio perdemos nosso investimento, quando pessoas ligadas ao nosso negócio desistem, perdemos dinheiro. Resumindo prejuízo geral.
Um pesquisa realizada em 2008 pelo Instituto Gallup, mostra evidências da ligação entre motivação, produtividade e competitividade, e oferece argumentos para que empresas e empreendedores preocupem-se com a motivação de suas equipes.
A razão pelo perda de produtividade das pessoas, está ligada a atitudes negativas em relação ao trabalho ou negócio que está empreendendo. Estas pessoas inclusive estão mais propensas a sofrerem mais stress e com isso espantar clientes, perder negócios e parcerias.
Atualmente um terço dos profissionais de varias áreas dentro do território nacional mencionam que a falta de motivação é o principal problemas para continua na empresa ou negócio em que está engajado. Portanto, todos devemos estar atento em relação a esta assunto, pois o que move as pessoas é sem sombra de duvidas algo que faça bem a elas, não importando se é no âmbito, emocional, financeiro ou intelectual. Pois, as pessoas precisam se sentir úteis e necessárias.
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Mudanças no mercado e também no perfil dos profissionais exigem um líder diferente daquele no passado. Então há necessidade de uma reciclagem, mudanças de estratégias de negócios. Se ele continuar adotando práticas não mais eficazes a atual conjuntura do mercado, ele deixa de ser reconhecido como bom líder e pode prejudicas empresas e negócios com perda de competitividades e produtividades também.
Um líder que não leva em consideração as ideias de sua equipe pode prejudicar os negócios e perder lucratividade.
Dicas para Motivar sua EQUIPE:
1 - Construa um alicerce. Assegure-se para que todas da sua equipe receba as orientações necessárias para iniciar seu trabalho.
2 - Crie uma atmosfera positiva. Faça com que todos se sintam importantes e valorizados. Não eleja favoritos na sua equipe e assegure-se de que seus líderes também não façam isso. Esteja a disposição de todos em sua equipe para ouvir suas perguntas e preocupações. Uma equipe feliz é uma equipe produtiva.
3 - Treine sua equipe. Ajude sua equipe a melhorar as habilidades profissionais treinando-os. E indicando-os outros treinamentos e workshops de qualificação.
4 - Reconheça o trabalho. Você pode fazer uma grande diferença separando um tempo para reconhecer os esforços da sua equipe.
5 - Incentivos. Ofereça premiações por bom desempenho.
6 - Honre suas promessas. Se você prometer algo a alguém de sua equipe, cumpra! Falhas nesse aspecto resultam em perda de confiança.
Bons Negócios!
Boas Vendas!
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